רף הציפיות הגדל מחברות וארגונים לפעול ברגישות אנושית וחברתית, בראיה סביבתית וכלכלית טובה יותר מחייב אותן לעסוק עמוקות בשאלת מרחבי האחריות וההשפעה שלהם.
היום יותר מתמיד, התוצאות העסקיות, ההמשכיות העסקית ארוכת טווח של כל ארגון באשר הוא מושפעת מאופן הניהול והתרבות הארגונית.
לאור קצב האירועים והשינויים הגדול מתמיד, הטכנולוגיה מאפשרת אך גם מאתגרת. הסיכונים עולים ואיתם גם ההזדמנויות.

הספר מעניק לאחריות את מקומה הראוי וחושף את היתרונות האסטרטגיים עבור אלו אשר יבחרו להתנהל באחריות. חושף גישה ניהולית המאפשרת השפעה חיובית על התוצאות הכלכליות של הארגון , הרגשת השייכות של שרשרת האספקה, הלקוחות והעובדים. הספר מאחד מחקרים, מקרי בוחן, מאמרים ונשען על נסיונו הניהולי הייחודי של הכותב המעמיד במרכז את התפיסה הגורסת כיניהול טוב הוא ניהול אחראי מבוסס סיבות ולא משימות ולשם כך מציג שלושת רבדי אחריות מרכזיים:
הראשון דן בצורך המוסרי והעסקי של ניהול אחראי, השני עוסק בערכים, הכלים והאפשרויות העומדות לרשותינו למימוש היתרונות העסקיים של ניהול אחראי, השלישי והאחרון עונה על השאלה כיצד לעשות זאת ומזמין את הקורא להכיר גישות ניהול פרגמטיות המאפשרות להיות חלק מהפתרון לאתגרים, ולא הבעיה. לייצר הצלחות המשאירות חותם, לשמר אותן ולסחוף אחריהם את הארגון כולו.

הספר נכתב  בצורה כנה, בהירה וקולחת וככזה הוא מרחיב דעת מחד ויישומי מאידך, לכל דרגי הניהול המתמודדים עם התמורות בעולם העסקי.